秦樱是江西南昌人，今年３３岁。１９９３年，她职高毕业后，到当地一家服装企业工作。１９９７年，因为经济效益不好，企业倒闭了，秦樱也下了岗。
２００１年，秦樱开始了艰难的创业历程。她拼凑了近一万元在某商场里开了化妆品专柜。可是几个月后她发现 ，她的收入只能勉强支付一些必要的开支，经营状况要比她设想的差得多。在经过一年多的惨淡经营后，秦樱不得不关掉了她的化妆品店。秦樱一度陷入了失落与迷茫中。
经过反思，秦樱认为除了市场竞争激烈外，一个很重要的原因是自己资金有限，没有实力经营品牌化妆品。对于化妆品这类消费品，好的品牌是高质量的代名词。
秦樱并没有停止寻找其他创业机会。２００３年前后的半年多时间，秦樱考察过餐饮、玩具等行业，可是不是因为竞争太激烈，就是对资金要求比较高，或者看不到经营优势。
终于，一个偶然的机会，秦樱在一本十分知名的杂志上看到了某服饰公司在全国范围征寻加盟合作伙伴的广告，她眼前一亮，隐约感到机会来临了。尽管费用对秦樱来说并不算太大问题，但因为有几次的失败教训，她这次不敢掉以轻心，她决定先仔细了解服装市场。
很快，秦樱发现南昌虽然经营服装的比较多，而且有许多名牌服装专卖店。但是，一种明显的消费倾向是，人们越来越看中服装的品牌，对时尚的敏感度越来越高；特别是年轻人，更喜欢张扬个性、引领时尚的名牌服饰。而另一方面名牌服装的价格却让人望而却步，品牌折扣的运营模式（ＯＵＴＬＥＴＳ）使物美价廉得到完美统一，顺应了这种大众消费心理。正是基于对市场的考察结果，秦樱决定到这家服饰公司的总部实地考察。
一到公司总部，秦樱惊了，长到这么大很少看到如此多的名牌服饰汇集在一起：像杉杉、洛兹、雅戈尔、劲霸、步云、登喜路、花花公子、保罗、阿玛尼等等。虽然对此服饰公司很有好感，但秦樱并没有立即作出决定。一天后，她带着相关资料回到南昌。
她要静下心来好好考虑。她查阅了关于服装折扣店和品牌专卖店的对比资料。品牌折扣店价格超低，单一品牌专卖店和它根本没法相比，顾客群体更广泛，市场前景肯定一片光明，另外它和品牌专卖店一样受到加盟总部的区域保护，解决了加盟商的后顾之忧。慎重起见，秦樱决定再赴广州考察。
秦樱第二次来广州的主要目的是想结合自身情况，具体分析加盟该公司的可行性。毕竟她资金有限，又没有同类产品经营经验。经过详细的了解，根据相关加盟政策，投资一家小型的店面只需１．４万元加盟费，按自己的店面面积首批进货大概需要１．５万元。也就是说，只需不到３万元的投资，就可以成为该公司的一员。另外总部还提供了大量的广告支持，这一点充分体现了连锁加盟的优势，要是自己开店，花钱做广告的可能性不大。另外该公司品牌产品的质量和更新能力都能得到保障。秦樱决定加盟。
回到南昌，秦樱便紧锣密鼓地筹备鹄础Ｋ谠绰艋逼返纳坛≈匦伦饬艘桓龅昝妗Ａ礁鲈潞螅赜５脑硕握劭奂用说昕盗恕Ｒ桓鲈孪吕矗渴找妫叮埃埃岸嘣獾娜肥遣恍〉氖杖搿：芸斓搅恕拔逡弧被平鹬埽馊咂臁４印拔逡弧钡健笆弧闭舛蜗弁荆渴杖氪锏搅耍保低蛟骄吭陆惩蛟?
让秦樱欣喜的是，因为自己的店经营红火，最初的加盟费、装修费早已经根据总部的进货返利、返装修费、“返”了回来。
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